Verkauf von Industrieimmobilien unter  1 000 m² für Nachfolgeregelungen in Handwerksunternehmen in Nürnberg, Fürth und Erlangen

Der Verkauf einer Industrieimmobilie im Rahmen einer betrieblichen Nachfolgeregelung ist ein anspruchsvoller Schritt. Für Handwerksunternehmen, die ihre Werkstätten oder Hallen übergeben möchten, spielt die Planung über mehrere Jahre eine wichtige Rolle. Besonders in den Städten Nürnberg, Fürth und Erlangen gilt es, standortspezifische Besonderheiten, die Marktpreisentwicklung und vertragliche Gestaltung genau zu beachten. Der folgende Beitrag erklärt zentrale Schritte, gibt Überblick über Kaufpreise in verschiedenen Stadtteilen und zeigt, worauf Nachfolgende wie Übergebende besonders achten sollten.

Warum der Verkauf einer kleinen Industrieimmobilie eine besondere Herausforderung darstellt

  • Übergabe an Familiennachfolger oder interne Partner ist mit einer Immobilienbewertung verbunden

  • persönliche und wirtschaftliche Interessen müssen in Einklang gebracht werden

  • der Markt für Industrieimmobilien unter 1 000 m² ist kleiner und oft weniger liquide

  • emotionale Verbundenheit legt nahe, den Prozess professionell zu gestalten

1. Standortfaktoren in Nürnberg, Fürth und Erlangen

Nürnberg

  • zentrale Lage in Stadtteilen wie Langwasser, Mögeldorf, Feucht sorgt für hohe Nachfrage

  • Kaufpreise: 800–1 200 €/m² für gut ausgestattete Hallen unter 1 000 m²

Fürth

  • Gewerbegebiete wie Südwestpark, Oberfürberg, Burgfarrnbach bieten gute Erreichbarkeit

  • Kaufpreise: 700–1 100 €/m², teils günstigeres Umland

Erlangen

  • Standorte wie Büchenbach, Tennenlohe, Eltersdorf bieten Techniknähe und Verkehrsanbindung

  • Kaufpreise: 750–1 150 €/m²

2. Marktanalyse und Preisfindung

  • Analyse vergleichbarer Objekte bietet Orientierung

  • Preisbildung orientiert sich an Quadratmeterzahl, Ausstattung, Grundstücksgröße

  • Faktoren: Hallenhöhe, Büroanteil, Außenflächen, technische Ausstattung

  • Veräußerungswahrscheinlichkeit steigt bei klarer Trennbarkeit von Betriebsimmobilie und Privatvermögen

3. Vorbereitung auf den Verkauf im Rahmen der Nachfolge

  • klare Trennung: was gehört zum Unternehmen, was ist privat

  • Ermittlung des Verkehrswerts durch unabhängigen Gutachter – Verlässlichkeit bei Erben oder Partnern

  • Dokumentation von Investitionen, Renovierungen, Technikzustand

  • Verhandlung über Kaufpreis und Zahlungsmodalitäten im Familien- oder Partnerkreis

4. Vertragsgestaltung und rechtliche Vereinbarungen

  • Kaufvertrag sollte enthalten: Objektbeschreibung, Zustand, Arbeits- und Sozialräume, Außenanlagen

  • Vereinbarung über Gewährleistung – oft keine klassische Gewährleistung im Unternehmenskontext, aber Offenlegungspflicht

  • Dinge wie bestehende Mietverträge, Pachtverträge mit Dritten sollten übernommen oder gekündigt werden

  • vertragliche Regelung zur Steuerlast bei Übertragung im Verhältnis zur Unternehmensnachfolge (Schenkung, Verkauf)

5. Finanzierung durch Nachfolger

  • Banken prüfen Bonität und Tragfähigkeit bei Kauf als Teil der Unternehmensnachfolge

  • oft Kombination aus Eigenkapital und Bankdarlehen erforderlich

  • immobilienwert kann als Sicherheit dienen – wichtig für Konditionsverhandlungen

6. Steuerplanung und succession planning

  • Verkauf innerhalb der Familie kann Steuerfreibeträge (Schenkungsteuer) nutzen

  • bei echter Kaufpreiszahlung ist Grunderwerbsteuer in Bayern zu beachten

  • Nachfolgeberater helfen bei Zeitrahmen, Verträgen, steuerlicher Optimierung

7. Übergabe der Immobilie und Betriebsintegration

  • Übergabeprotokoll vor Notartermin erstellen – Feststellung von Zustand, Zählerständen, evtl. Mietverhältnissen

  • neue Eigentümer übernehmen ggf. Aufgaben zur Instandhaltung oder Techniküberprüfung

  • Wasserversorgung, Strom, Heizung, Lüftung auf Übergabetermin abstimmen

8. Bewertung der Immobilie

  • Bewertung nach dem Ertragswertverfahren: auf Basis der erwarteten Miete oder Nutzung

  • Bewertung nach dem Sachwertverfahren: grundsätzlich relevant bei handwerklicher Nutzung, Technikanteilen und Ersatzbeschaffung

  • Mischverfahren häufig – gerade für kleine Hallen mit angeschlossenem Büro

9. Besonderheiten bei Industrieimmobilien unter 1 000 m²

  • häufig neben Wohnimmobilie gelegen – es entstehen Mischimmobilien

  • geteilte Strom-, Wasser- oder Abwassersysteme verlangen klare Regelungen

  • Zugang für Lkw oder Lieferfahrzeuge sollte langfristig sichergestellt sein

10. Nachfolgeregelung: wichtige Zwischenschritte

  1. Wer übernimmt die Immobilie – Nachfolger, Dritter oder Leasing

  2. Vorbereitung des Notartermins – Kaufvertrag, Übergabevereinbarung

  3. Überprüfung der technischen Ausstattung durch neuen Eigentümer

  4. Zahlung und Übergabe – evtl. in Raten, verbunden mit Rücktrittsrechten

  5. Eintragung ins Grundbuch – neue Eigentumsverhältnisse rechtlich abgesichert

11. Risiken und wie man sie minimiert

  • Preisbewertung zu hoch – Marktanalyse vermeiden Preisblasen

  • Haftungsrisiken nach Übergabe – Ausschluss von Gewährleistung oder beschränkte Gewähr

  • Finanzierungslücke beim Nachfolger – Prüfung von Alternativen wie Leasing oder Mietkauf

  • steuerliche Belastung durch Grunderwerbsteuer – familiäre Modelle können entlasten

12. Erfolgsfaktoren für Verkäufer und Käufer

  • klare Trennung zwischen privatem und betrieblichen Teil

  • externe Bewertung schafft Transparenz und Akzeptanz

  • steuerliche und rechtliche Beratung sichern langfristige Planung

  • verhandlungsgeschickige Vertragsgestaltung ermöglicht faire Übergabe

13. Fazit

Der Verkauf von Industrieimmobilien unter 1 000 m² im Rahmen der betrieblichen Nachfolge erfordert sorgfältige Vorbereitung – sowohl wirtschaftlich als auch emotional. In Nürnberg, Fürth und Erlangen bestehen gute Chancen, wenn Preis, Zustand und rechtliche Rahmenbedingungen stimmen. Eine professionelle Begleitung bei Bewertung, Finanzierung und Vertragsgestaltung ist dabei unverzichtbar. Handwerker, die den Übergang vorbereiten, legen den Grundstein dafür, dass ihr Lebenswerk erfolgreich an die nächste Generation weitergegeben werden kann.

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Über den Autor - Sigma Estate

Branchenverständnis. Fachkompetenz. Verlässliche Ergebnisse.

Ich bin Christian Wejda, Immobilienberater mit Spezialisierung auf Industrie- und Gewerbeimmobilien – insbesondere für Unternehmen aus dem Handwerk, dem produzierenden Gewerbe und dem technischen Mittelstand im Großraum Nürnberg, Fürth und Erlangen.

Mein Fokus liegt dabei bewusst auf einem Marktsegment, das häufig übersehen wird: kleinere Industrieimmobilien mit einer Nutzfläche unter 1.000 Quadratmetern. Genau hier entstehen viele der tragfähigen und innovativen Geschäftsmodelle unserer Region – in Werkstätten, Hallen und Produktionsflächen, die funktional, wirtschaftlich und flexibel nutzbar sein müssen.

Diese Betriebe brauchen keine Großprojekte, sondern gut zugeschnittene, sofort einsatzfähige Lösungen. Ich helfe dabei, sie zu finden – oder professionell zu vermarkten.

Mein Ziel ist es, Unternehmerinnen und Unternehmern Immobilienlösungen zu bieten, die im Alltag funktionieren, strategisch durchdacht sind und langfristig zum wirtschaftlichen Erfolg beitragen. Ich begleite meine Kunden bei der Vermietung oder Anmietung, dem Kauf oder Verkauf von Betriebsflächen, Produktionshallen, Lagerstandorten und kleineren Gewerbeparks – mit einem tiefen Verständnis für die besonderen Anforderungen, die in handwerklich geprägten Branchen gelten.

Was mich auszeichnet, ist die Kombination aus fachlicher Kompetenz, praxisnaher Beratung und einem klaren, realistischen Blick auf das Machbare. Ich spreche nicht nur die Sprache des Marktes – ich spreche die Sprache derer, die mit beiden Beinen im Tagesgeschäft stehen.

Herkunft & Werte

Aufgewachsen in einer Handwerkerfamilie, bin ich mit den Realitäten des Mittelstands vertraut. Ich weiß, was es bedeutet, Verantwortung zu tragen – für Mitarbeiter, Maschinen, Termine und Margen. Genau dieses Verständnis bildet das Fundament meiner Arbeit als Makler: Ich spreche die Sprache meiner Kunden, weiß, worauf es im operativen Geschäft ankommt, und erkenne schnell, ob eine Immobilie zum Geschäftsmodell eines Unternehmens passt – oder eben nicht.

Ich arbeite strukturiert, eigenverantwortlich und lösungsorientiert, ohne Umwege und ohne überflüssige Versprechungen. Für mich zählen Fakten, klare Kommunikation und belastbare Ergebnisse – keine Oberflächlichkeiten oder aufgeblähte Präsentationen. 

Ausbildung & berufliche Stationen

Ich habe mein Studium der Immobilienwirtschaft (B.Sc.) an der Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen abgeschlossen. Bereits während dieser Zeit lag mein Fokus auf der gewerblichen Immobilienwirtschaft und der Frage, wie Immobilien aktiv zur Entwicklung von Unternehmen beitragen können – funktional, wirtschaftlich und strategisch.

Nach dem Studium habe ich praktische Erfahrung bei zwei etablierten regionalen Maklerhäusern gesammelt, die tief in ihren lokalen Märkten verwurzelt sind. Dort konnte ich mein Gespür für regionale Marktmechanismen und gewerbliche Standortfaktoren weiterentwickeln – insbesondere im wirtschaftsstarken Ballungsraum Nürnberg – Fürth – Erlangen, auf den ich mich heute spezialisiert habe.

Ergänzt wurde mein Werdegang durch eine Station bei einem international tätigen Maklerunternehmen, wo ich mit überregional agierenden Unternehmen, Investoren und Asset-Managern zusammengearbeitet habe. Diese Kombination aus regionaler Tiefe und internationaler Perspektive bildet heute die Grundlage meiner umfassenden Beratung.

Keine Show. Kein Status. Ausnahmslos ehrliche und bodenständige Arbeit.

Ich komme nicht aus der Welt der Hochglanzbroschüren und Statussymbole – und lege auch keinen Wert darauf. Was für mich zählt, ist Substanz. Als Immobilienmakler für Industrie- und Gewerbeimmobilien arbeite ich seit Jahren mit Handwerksbetrieben zusammen, die wie ich bodenständig denken und handeln. Ich verstehe die Anforderungen an funktionale Flächen, effiziente Abläufe und wirtschaftlich sinnvolle Lösungen. Mein Anspruch ist es, meinen Kunden nicht das Teuerste zu vermitteln, sondern das, was wirklich zu ihrem Betrieb passt. Geradlinig, verlässlich und ohne Umwege.

Mein Beratungsansatz

Jedes Unternehmen ist anders – und jede Immobilie muss zu den individuellen Anforderungen passen: ob es um Produktionsprozesse, Logistikwege, energetische Anforderungen oder betriebliche Erweiterungen geht. Deshalb nehme ich mir Zeit, um meine Kunden und deren Geschäftsmodell genau zu verstehen. Ich arbeite analytisch, mit Weitblick, aber immer praxisnah und realistisch.

Ich sehe mich nicht nur als Makler, sondern als Berater, der mitdenkt und vorausdenkt. Meine Kunden schätzen meine strukturierte Arbeitsweise, meine Verlässlichkeit und die Tatsache, dass ich mich auch in komplexen Situationen nicht aus der Verantwortung ziehe. Ich begleite meine Mandate persönlich – vom ersten Gespräch bis zur finalen Vertragsunterzeichnung – und stehe auch darüber hinaus als Ansprechpartner zur Verfügung.

Regional verwurzelt – lokal spezialisiert

Mein Schwerpunkt liegt im Großraum Nürnberg, Fürth und Erlangen – einer der dynamischsten Wirtschaftsregionen Süddeutschlands. Die enge Verzahnung von Handwerk, Mittelstand, Forschung und Industrie bietet hier ideale Voraussetzungen für unternehmerisches Wachstum. Gleichzeitig stellt der Immobilienmarkt in dieser Region hohe Anforderungen an Marktkenntnis, Verhandlungsgeschick und Timing.

Durch meine langjährige Tätigkeit vor Ort kenne ich nicht nur die Standortvorteile, sondern auch die Herausforderungen: begrenzte Flächen, steigende Anforderungen an Energieeffizienz und Nutzungsflexibilität sowie wachsende Konkurrenz um zentrale Gewerbestandorte. Genau hier setze ich an – mit einem realistischen Blick auf Machbarkeit, Wirtschaftlichkeit und Zukunftssicherheit.

Für wen ich arbeite

Ich unterstütze vor allem:

  • Handwerksbetriebe, die wachsen oder sich verkleinern wollen

  • Produktionsunternehmen, die nach funktionalen Hallen- oder Lagerflächen suchen

  • Eigentümer von Industrieimmobilien, die verkaufen oder vermieten möchten

  • Investoren, die Interesse an Gewerbeobjekten mit Wertsteigerungspotenzial haben

  • Projektentwickler, die Partner mit Marktzugang und Standortexpertise suchen

Was mich dabei besonders macht: Ich verstehe nicht nur den Immobilienmarkt, sondern auch die Bedürfnisse derjenigen, die täglich in diesen Immobilien arbeiten.

Was Sie erwarten können

Wenn Sie mit mir zusammenarbeiten, bekommen Sie keine Standardlösung, sondern eine präzise abgestimmte Dienstleistung, die auf Ihrem Bedarf basiert. Diskretion, Verlässlichkeit und Ehrlichkeit sind für mich keine Floskeln, sondern Grundprinzipien.

Ich glaube an Substanz statt Show. An langfristige Lösungen statt kurzfristige Abschlüsse. Und an das, was mich geprägt hat: unternehmerisches Denken, Eigenverantwortung und Bodenständigkeit.

Sie sind im Raum Nürnberg, Fürth oder Erlangen auf der Suche nach einer passenden Industrie- oder Gewerbeimmobilie – oder möchten eine solche vermarkten?
Dann freue ich mich auf ein unverbindliches Erstgespräch. Gerne persönlich, diskret und auf Augenhöhe.

Kontaktmöglichkeiten

E-Mail:
[sigmaestateimmobilien@gmail.com]
(Sie erhalten in der Regel innerhalb von 24 Stunden eine Antwort.)

Telefon (nach Vereinbarung):
(Gerne per E-Mail einen Telefontermin vorschlagen.)

Standort:
Nürnberg, Fürth & Erlangen – Termine nur nach Vereinbarung.

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  • Bevorzugte Kontaktart (E-Mail oder Telefon)

Ich melde mich zeitnah bei Ihnen für ein vertrauliches Erstgespräch – individuell, diskret und auf Augenhöhe.

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Ich arbeite ausschließlich mit ausgewählten Unternehmen, Investoren und Eigentümern aus dem industriellen Mittelstand zusammen – Qualität vor Quantität.

Mein Anspruch ist eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe, geprägt von Vertrauen, Verlässlichkeit und fachlicher Tiefe. Statt kurzfristiger Vermittlung setze ich auf nachhaltige Beratung, die den unternehmerischen Kontext versteht und individuelle Lösungen bietet – klar, praxisnah und langfristig orientiert.