Wie findet man Käufer bei einem Rückmietverkauf (Sale and Leaseback) von Industrieimmobilien unter 1.000 m² an Handwerksunternehmen in Bayern?

Ein Rückmietverkauf (Sale and Leaseback) stellt für Handwerksunternehmen in Bayern eine hervorragende Möglichkeit dar, Kapital freizusetzen, ohne die Betriebsstätte aufgeben zu müssen. Während der Rückmietverkauf auf der einen Seite eine Finanzierungsstrategie ist, die eine sofortige Liquiditätsfreisetzung ermöglicht, kann der Verkauf der Immobilie an den richtigen Käufer eine Herausforderung sein. Die Frage, wie man Käufer für eine Industrieimmobilie unter 1.000 m² findet, stellt sich für viele Unternehmen.

Gerade in Bayern, einem Land mit einer lebendigen Wirtschaftslandschaft und einer Vielzahl an Städten und ländlichen Regionen, ist der Immobilienmarkt sehr differenziert. In den Großstädten wie München, Nürnberg und Augsburg sind die Anforderungen und die Nachfrage nach Immobilien anders als in kleineren Städten und ländlicheren Gebieten. Dieser Beitrag beleuchtet die besten Strategien, um Käufer für den Rückmietverkauf von Industrieimmobilien zu finden, und geht auf die Herausforderungen und Chancen ein, die der bayerische Markt bietet.


1. Was ist ein Rückmietverkauf (Sale and Leaseback)?

Bevor wir auf die Strategien eingehen, wie man Käufer für eine Industrieimmobilie im Rahmen eines Rückmietverkaufs findet, sollte zunächst erklärt werden, was genau unter einem Sale and Leaseback zu verstehen ist.

Ein Rückmietverkauf ist eine Transaktion, bei der ein Unternehmen seine Immobilien an einen Investor oder eine Kapitalgesellschaft verkauft, jedoch weiterhin als Mieter in dieser Immobilie verbleibt. Der Verkauf des Objekts ermöglicht es dem Unternehmen, eine sofortige Liquidität freizusetzen, während es gleichzeitig die Betriebsstätte weiterhin nutzen kann. Diese Finanzierungsstrategie wird besonders von Handwerksunternehmen genutzt, die eine stabile Liquiditätslage benötigen, aber ihre bestehende Immobilie nicht aufgeben möchten.


2. Die Vorteile eines Rückmietverkaufs für Handwerksunternehmen

2.1 Kapitalfreisetzung

Der Rückmietverkauf bietet Unternehmen die Möglichkeit, sofort Kapital zu generieren, ohne den Betrieb und den Standort aufgeben zu müssen. Dies ist besonders für Handwerksunternehmen von Vorteil, die regelmäßig Investitionen in Maschinen, Personal oder Expansion tätigen müssen, aber nicht auf ihre Betriebsstätte verzichten wollen.

2.2 Erhalt der Betriebsstätte

Für viele Handwerksunternehmen, die auf den Standort angewiesen sind – etwa weil dieser für Produktion oder Lagerung erforderlich ist – stellt der Rückmietverkauf eine Möglichkeit dar, den Standort zu sichern, während gleichzeitig Kapital generiert wird. Dies ist besonders wichtig für Unternehmen, die auf langfristige Infrastruktur angewiesen sind.

2.3 Steuerliche Vorteile

Die Mietzahlungen, die nach einem Rückmietverkauf zu leisten sind, sind Betriebsausgaben und können von der Steuer abgesetzt werden. Dies führt zu einer Reduktion der Steuerlast des Unternehmens, was für viele Handwerksunternehmen von erheblichem Vorteil ist.


3. Warum ist es schwierig, Käufer für einen Rückmietverkauf zu finden?

Der Markt für Rückmietverkäufe von Industrieimmobilien unter 1.000 m² in Bayern ist sehr spezifisch, und es gibt verschiedene Herausforderungen, die den Verkaufsprozess beeinflussen können. Die Suche nach dem richtigen Käufer erfordert eine sorgfältige Analyse der Marktlage und die Wahl der richtigen Strategien.

3.1 Käuferkreis ist begrenzt

Im Vergleich zu normalen Immobilienverkäufen ist der Käuferkreis bei Rückmietverkäufen begrenzt. Ein Rückmietverkauf ist vor allem für Investoren und institutionelle Käufer attraktiv, die eine langfristige Einnahmequelle durch die Mieteinnahmen sichern möchten. Dies schränkt die Anzahl potenzieller Käufer ein, da nicht alle Investoren oder Käufer an langfristigen Mietverträgen interessiert sind.

3.2 Spezifische Anforderungen der Käufer

Investoren, die Rückmietkäufe tätigen, suchen oft nach bestimmten Kriterien wie einer stabilen Mieterstruktur, einer langfristigen Mietbindung und einer Immobilie in einer wirtschaftlich soliden Region. Sie möchten sicherstellen, dass die Immobilie für die gewählte Branche geeignet ist und keine unvorhergesehenen Instandhaltungs- oder Sanierungsarbeiten erfordert.

3.3 Marktkenntnis und Standortanalyse

Der Verkauf einer Industrieimmobilie im Rahmen eines Rückmietverkaufs erfordert ein tiefes Verständnis des regionalen Marktes. In Bayern gibt es große Unterschiede zwischen den verschiedenen Städten und ländlichen Regionen in Bezug auf die Immobilienpreise, die Nachfrage und die Standortvorteile. Ein Käufer wird sehr genau prüfen, ob der Standort für sein Portfolio attraktiv ist.


4. Strategien zur Käuferfindung beim Rückmietverkauf

4.1 Zielgruppenanalyse: Wer sind die potenziellen Käufer?

Um Käufer für einen Rückmietverkauf zu finden, ist es wichtig, die Zielgruppe genau zu definieren. Die typischen Käufer für Rückmietverkäufe von Industrieimmobilien unter 1.000 m² sind:

  • Institutionelle Investoren: Diese Käufergruppen suchen nach stabilen Mieteinnahmen und sind bereit, langfristige Mietverträge zu übernehmen. Dazu gehören private Immobilienfonds, Real Estate Investment Trusts (REITs) und Pensionskassen.

  • Private Investoren: Oft sind diese Käufer auf der Suche nach Objekten, die stabile, langfristige Erträge bieten. Sie interessieren sich für Gewerbeimmobilien, die gut vermietet sind, da sie sich eine stabile Einkommensquelle sichern möchten.

  • Immobiliengesellschaften: Auch größere Immobiliengesellschaften, die ein Portfolio mit verschiedenen Arten von Gewerbeimmobilien aufbauen möchten, sind mögliche Käufer für Industrieimmobilien unter 1.000 m².

  • Kapitalgeber und Banken: Banken und andere Finanzinstitutionen sind ebenfalls potenzielle Käufer, wenn sie im Rahmen von Investitionen oder Finanzierungen in Immobilien tätig sind.

4.2 Zielgerichtete Marketingstrategien

Um Käufer zu finden, ist es entscheidend, eine zielgerichtete Marketingstrategie zu entwickeln. Hierbei können die folgenden Maßnahmen hilfreich sein:

  • Digitale Marketingkanäle: Die Verwendung von Online-Plattformen wie Immobilienportalen, auf denen Investoren gezielt nach Rückmietobjekten suchen, ist eine effiziente Methode, um Käufer zu erreichen. In Bayern gehören Websites wie Immobilienscout24, Immowelt oder spezialisierte Immobilienportale für Gewerbeimmobilien zu den wichtigsten Kanälen.

  • Direktansprache von Investoren: Ein aktiver Ansatz kann auch die direkte Kontaktaufnahme mit potenziellen Investoren sein. Diese können über Makler, Netzwerke oder durch die Nutzung von Immobilienberatern erreicht werden, die bereits über Kontakte zu institutionellen Käufern verfügen.

  • Öffentliche Ausschreibungen und Bieterprozesse: Wenn es sich um größere Objekte handelt, kann auch eine öffentliche Ausschreibung oder ein Bieterprozess sinnvoll sein. Hierbei wird das Objekt mehreren potenziellen Käufern angeboten, die ihre Gebote abgeben können.

4.3 Immobilienmakler und Berater

Der Rückmietverkauf von Industrieimmobilien ist ein komplexer Prozess, der Fachkenntnisse und Erfahrung im Umgang mit Investoren und dem bayerischen Immobilienmarkt erfordert. Immobilienmakler, die auf Gewerbeimmobilien und Rückmietverkäufe spezialisiert sind, können eine wertvolle Unterstützung sein, um die richtigen Käufer zu finden. Diese Makler kennen die relevanten Investoren und wissen, welche Anforderungen potenzielle Käufer an die Immobilie stellen.

Ein erfahrener Makler kennt die regionalen Unterschiede in Bayern und kann gezielt die richtigen Käufer ansprechen, insbesondere wenn es um spezifische Standorte geht. In Städten wie München, Nürnberg oder Augsburg sind Makler mit gutem Netzwerk besonders hilfreich, da sie Zugang zu großen Investoren haben.

4.4 Präsentation der Immobilie

Eine professionelle und gut vorbereitete Präsentation der Immobilie ist entscheidend, um potenzielle Käufer zu gewinnen. Die Immobilie sollte in bestem Zustand präsentiert werden, mit detaillierten Informationen zu den Gebäudeeigenschaften, der Bausubstanz, den Mietverhältnissen und der Infrastruktur. Insbesondere in bayerischen Großstädten, wo Käufer hohe Anforderungen stellen, spielt die Präsentation der Immobilie eine zentrale Rolle.

Die Besichtigung der Immobilie sollte gut organisiert sein, und es empfiehlt sich, eine detaillierte Analyse der Rentabilität und der potenziellen langfristigen Mieteinnahmen bereitzustellen. Investoren möchten sicherstellen, dass das Objekt auch in den kommenden Jahren eine rentable Investition bleibt.

4.5 Verhandlungen und Flexibilität

Ein erfolgreicher Rückmietverkauf hängt nicht nur von der richtigen Vermarktung und den richtigen Käufern ab, sondern auch von den Verhandlungen. Die Flexibilität bei der Preisgestaltung und den Bedingungen des Rückmietvertrags kann den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen. In vielen Fällen sind Investoren bereit, einen höheren Preis für eine Immobilie zu zahlen, wenn der Mietvertrag zu ihren Bedingungen abgeschlossen werden kann, etwa mit einer längeren Laufzeit oder einem stabilen Mietpreis.


5. Fazit: Wie findet man Käufer für einen Rückmietverkauf in Bayern?

Der Rückmietverkauf von Industrieimmobilien unter 1.000 m² bietet für Handwerksunternehmen in Bayern eine attraktive Möglichkeit, Kapital zu generieren und gleichzeitig den Betrieb an seinem Standort fortzuführen. Um die richtigen Käufer zu finden, ist eine gezielte Strategie erforderlich, die eine klare Zielgruppenanalyse, effektive Marketingmaßnahmen und die Zusammenarbeit mit erfahrenen Maklern und Beratern umfasst. Die Wahl der richtigen Käufer ist entscheidend, da institutionelle Investoren, Immobiliengesellschaften und private Käufer spezifische Anforderungen an die Immobilie stellen.

Wenn diese Faktoren richtig kombiniert werden, kann der Rückmietverkauf nicht nur eine schnelle Liquiditätsquelle darstellen, sondern auch zu einer langfristigen, erfolgreichen Geschäftsstrategie führen.

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Über den Autor - Sigma Estate

Branchenverständnis. Fachkompetenz. Verlässliche Ergebnisse.

Ich bin Christian Wejda, Immobilienberater mit Spezialisierung auf Industrie- und Gewerbeimmobilien – insbesondere für Unternehmen aus dem Handwerk, dem produzierenden Gewerbe und dem technischen Mittelstand im Großraum Nürnberg, Fürth und Erlangen.

Mein Fokus liegt dabei bewusst auf einem Marktsegment, das häufig übersehen wird: kleinere Industrieimmobilien mit einer Nutzfläche unter 1.000 Quadratmetern. Genau hier entstehen viele der tragfähigen und innovativen Geschäftsmodelle unserer Region – in Werkstätten, Hallen und Produktionsflächen, die funktional, wirtschaftlich und flexibel nutzbar sein müssen.

Diese Betriebe brauchen keine Großprojekte, sondern gut zugeschnittene, sofort einsatzfähige Lösungen. Ich helfe dabei, sie zu finden – oder professionell zu vermarkten.

Mein Ziel ist es, Unternehmerinnen und Unternehmern Immobilienlösungen zu bieten, die im Alltag funktionieren, strategisch durchdacht sind und langfristig zum wirtschaftlichen Erfolg beitragen. Ich begleite meine Kunden bei der Vermietung oder Anmietung, dem Kauf oder Verkauf von Betriebsflächen, Produktionshallen, Lagerstandorten und kleineren Gewerbeparks – mit einem tiefen Verständnis für die besonderen Anforderungen, die in handwerklich geprägten Branchen gelten.

Was mich auszeichnet, ist die Kombination aus fachlicher Kompetenz, praxisnaher Beratung und einem klaren, realistischen Blick auf das Machbare. Ich spreche nicht nur die Sprache des Marktes – ich spreche die Sprache derer, die mit beiden Beinen im Tagesgeschäft stehen.

Herkunft & Werte

Aufgewachsen in einer Handwerkerfamilie, bin ich mit den Realitäten des Mittelstands vertraut. Ich weiß, was es bedeutet, Verantwortung zu tragen – für Mitarbeiter, Maschinen, Termine und Margen. Genau dieses Verständnis bildet das Fundament meiner Arbeit als Makler: Ich spreche die Sprache meiner Kunden, weiß, worauf es im operativen Geschäft ankommt, und erkenne schnell, ob eine Immobilie zum Geschäftsmodell eines Unternehmens passt – oder eben nicht.

Ich arbeite strukturiert, eigenverantwortlich und lösungsorientiert, ohne Umwege und ohne überflüssige Versprechungen. Für mich zählen Fakten, klare Kommunikation und belastbare Ergebnisse – keine Oberflächlichkeiten oder aufgeblähte Präsentationen. 

Ausbildung & berufliche Stationen

Ich habe mein Studium der Immobilienwirtschaft (B.Sc.) an der Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen abgeschlossen. Bereits während dieser Zeit lag mein Fokus auf der gewerblichen Immobilienwirtschaft und der Frage, wie Immobilien aktiv zur Entwicklung von Unternehmen beitragen können – funktional, wirtschaftlich und strategisch.

Nach dem Studium habe ich praktische Erfahrung bei zwei etablierten regionalen Maklerhäusern gesammelt, die tief in ihren lokalen Märkten verwurzelt sind. Dort konnte ich mein Gespür für regionale Marktmechanismen und gewerbliche Standortfaktoren weiterentwickeln – insbesondere im wirtschaftsstarken Ballungsraum Nürnberg – Fürth – Erlangen, auf den ich mich heute spezialisiert habe.

Ergänzt wurde mein Werdegang durch eine Station bei einem international tätigen Maklerunternehmen, wo ich mit überregional agierenden Unternehmen, Investoren und Asset-Managern zusammengearbeitet habe. Diese Kombination aus regionaler Tiefe und internationaler Perspektive bildet heute die Grundlage meiner umfassenden Beratung.

Keine Show. Kein Status. Ausnahmslos ehrliche und bodenständige Arbeit.

Ich komme nicht aus der Welt der Hochglanzbroschüren und Statussymbole – und lege auch keinen Wert darauf. Was für mich zählt, ist Substanz. Als Immobilienmakler für Industrie- und Gewerbeimmobilien arbeite ich seit Jahren mit Handwerksbetrieben zusammen, die wie ich bodenständig denken und handeln. Ich verstehe die Anforderungen an funktionale Flächen, effiziente Abläufe und wirtschaftlich sinnvolle Lösungen. Mein Anspruch ist es, meinen Kunden nicht das Teuerste zu vermitteln, sondern das, was wirklich zu ihrem Betrieb passt. Geradlinig, verlässlich und ohne Umwege.

Mein Beratungsansatz

Jedes Unternehmen ist anders – und jede Immobilie muss zu den individuellen Anforderungen passen: ob es um Produktionsprozesse, Logistikwege, energetische Anforderungen oder betriebliche Erweiterungen geht. Deshalb nehme ich mir Zeit, um meine Kunden und deren Geschäftsmodell genau zu verstehen. Ich arbeite analytisch, mit Weitblick, aber immer praxisnah und realistisch.

Ich sehe mich nicht nur als Makler, sondern als Berater, der mitdenkt und vorausdenkt. Meine Kunden schätzen meine strukturierte Arbeitsweise, meine Verlässlichkeit und die Tatsache, dass ich mich auch in komplexen Situationen nicht aus der Verantwortung ziehe. Ich begleite meine Mandate persönlich – vom ersten Gespräch bis zur finalen Vertragsunterzeichnung – und stehe auch darüber hinaus als Ansprechpartner zur Verfügung.

Regional verwurzelt – lokal spezialisiert

Mein Schwerpunkt liegt im Großraum Nürnberg, Fürth und Erlangen – einer der dynamischsten Wirtschaftsregionen Süddeutschlands. Die enge Verzahnung von Handwerk, Mittelstand, Forschung und Industrie bietet hier ideale Voraussetzungen für unternehmerisches Wachstum. Gleichzeitig stellt der Immobilienmarkt in dieser Region hohe Anforderungen an Marktkenntnis, Verhandlungsgeschick und Timing.

Durch meine langjährige Tätigkeit vor Ort kenne ich nicht nur die Standortvorteile, sondern auch die Herausforderungen: begrenzte Flächen, steigende Anforderungen an Energieeffizienz und Nutzungsflexibilität sowie wachsende Konkurrenz um zentrale Gewerbestandorte. Genau hier setze ich an – mit einem realistischen Blick auf Machbarkeit, Wirtschaftlichkeit und Zukunftssicherheit.

Für wen ich arbeite

Ich unterstütze vor allem:

  • Handwerksbetriebe, die wachsen oder sich verkleinern wollen

  • Produktionsunternehmen, die nach funktionalen Hallen- oder Lagerflächen suchen

  • Eigentümer von Industrieimmobilien, die verkaufen oder vermieten möchten

  • Investoren, die Interesse an Gewerbeobjekten mit Wertsteigerungspotenzial haben

  • Projektentwickler, die Partner mit Marktzugang und Standortexpertise suchen

Was mich dabei besonders macht: Ich verstehe nicht nur den Immobilienmarkt, sondern auch die Bedürfnisse derjenigen, die täglich in diesen Immobilien arbeiten.

Was Sie erwarten können

Wenn Sie mit mir zusammenarbeiten, bekommen Sie keine Standardlösung, sondern eine präzise abgestimmte Dienstleistung, die auf Ihrem Bedarf basiert. Diskretion, Verlässlichkeit und Ehrlichkeit sind für mich keine Floskeln, sondern Grundprinzipien.

Ich glaube an Substanz statt Show. An langfristige Lösungen statt kurzfristige Abschlüsse. Und an das, was mich geprägt hat: unternehmerisches Denken, Eigenverantwortung und Bodenständigkeit.

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