So finden Sie Käufer für Ihre kleine Gewerbehalle unter 1.000 m² in Regensburg und Umgebung

Der Verkauf einer kleinen Gewerbehalle unter 1.000 Quadratmetern in Regensburg und dem näheren Umfeld stellt Eigentümer vor spezielle Herausforderungen. Gleichzeitig bieten sich attraktive Chancen, denn die Region Regensburg ist ein wichtiger Wirtschaftsstandort mit hoher Nachfrage nach Gewerbeimmobilien. Um potenzielle Käufer zu gewinnen, sollten Sie sowohl die Besonderheiten des lokalen Marktes kennen als auch eine durchdachte Verkaufsstrategie verfolgen. In diesem Beitrag erfahren Sie umfassend, wie Sie den Verkauf Ihrer kleinen Gewerbehalle in Regensburg und Umgebung erfolgreich gestalten können.

1. Regensburg und seine wirtschaftliche Bedeutung

Regensburg ist eine dynamische Stadt in Bayern mit knapp 150.000 Einwohnern und einer starken Wirtschaft. Das Oberzentrum ist Teil der Metropolregion Nürnberg und zeichnet sich durch eine vielfältige Wirtschaftsstruktur aus. Automobilzulieferer, Maschinenbau, IT-Unternehmen, Handwerksbetriebe und Dienstleister prägen die lokale Landschaft. Diese starke und breit aufgestellte Wirtschaft sorgt für eine stetige Nachfrage nach Gewerbeflächen, besonders auch nach kleineren Hallen.

Neben der Kernstadt sind auch angrenzende Gemeinden und Stadtteile für Gewerbe relevant. Dazu zählen Stadtteile wie Prüfening, Kumpfmühl, Burgweinting und Haslbach sowie Umlandgemeinden wie Barbing, Alteglofsheim, Wenzenbach, Hemau oder Wolfsegg. Diese Orte sind sowohl für Käufer als auch Verkäufer von Gewerbeimmobilien bedeutend, da sie preislich oft günstiger sind und dennoch über gute Verkehrsanbindungen verfügen.

2. Warum kleine Gewerbehallen unter 1.000 m² gefragt sind

Kleine Gewerbehallen erfreuen sich in Regensburg und Umgebung zunehmender Beliebtheit. Viele Unternehmen bevorzugen kompakte, flexible Flächen, die kostengünstiger sind als große Hallen. Gerade Start-ups, Handwerksbetriebe oder kleine Produktionsfirmen suchen bewusst nach solchen Objekten.

Die Vorteile liegen auf der Hand: geringere Betriebskosten, überschaubare Verwaltungsaufwände und oft gute Anbindung an das Verkehrsnetz. Für Käufer sind diese Hallen oft ideale Investitionen, da sie vielfältig nutzbar sind – als Lager, Werkstatt, Produktionsstätte oder Logistikfläche.

3. Wer sind die typischen Käufer?

Um Ihre kleine Gewerbehalle gezielt an potenzielle Käufer zu bringen, ist es wichtig, die verschiedenen Käufergruppen zu kennen:

  • Handwerksbetriebe und lokale Unternehmer: Sie benötigen oft Flächen für Werkstätten, Lager oder Materiallagerung.

  • Investoren und Kapitalanleger: Gewerbeimmobilien gelten als renditestarke Anlagen mit stabiler Wertentwicklung.

  • Start-ups und Kleinproduzenten: Unternehmen, die Wert auf flexible Flächen und kurze Wege legen.

  • Logistik- und Dienstleistungsunternehmen: Sie benötigen Lager- und Umschlagflächen, oft auch im Umland von Regensburg.

  • Firmen mit regionaler Expansion: Unternehmen, die sich im Raum Regensburg vergrößern oder zusätzlich Standorte suchen.

4. Standortanalyse: Regensburg und Umgebung genau kennen

Ein entscheidender Faktor beim Verkauf ist die Kenntnis des Standortes und dessen Vorteile für Käufer.

Innenstadt und Stadtteile

Regensburg bietet eine Vielzahl von Gewerbegebieten, zum Beispiel:

  • Prüfening: Gut angebundenes Gewerbegebiet mit moderner Infrastruktur und Nähe zur Donau.

  • Kumpfmühl: Bereich mit gemischter Nutzung, bestehend aus Gewerbe, Produktion und Handel.

  • Burgweinting: Hier finden sich vor allem produzierende Unternehmen und Dienstleister.

  • Haslbach: Ein weiteres etabliertes Gewerbegebiet mit vielfältigen Nutzungsmöglichkeiten.

Diese Stadtteile zeichnen sich durch ihre Nähe zum Stadtzentrum und eine sehr gute Verkehrsanbindung aus.

Umlandgemeinden

Im Umland von Regensburg sind kleinere Ortschaften häufig günstige Alternativen:

  • Barbing: Liegt an der B8 und bietet gute Anbindung an Regensburg.

  • Alteglofsheim: Gewerbegebiet mit moderaten Preisen und guter Infrastruktur.

  • Wenzenbach: Attraktiver Standort mit Nähe zum Flughafen Regensburg.

  • Hemau: Kleinere Gemeinde mit gutem Anschluss an das überregionale Verkehrsnetz.

  • Wolfsegg: Ruhiger Standort, der sich besonders für kleinere Betriebe eignet.

Diese Standorte bieten meist niedrigere Grundstücks- und Immobilienpreise als die Kernstadt und sind daher für Käufer attraktiv, die Wert auf Preis-Leistung legen.

5. Die optimale Vorbereitung Ihrer Gewerbehalle für den Verkauf

Eine professionelle und sorgfältige Vorbereitung Ihrer Gewerbehalle ist entscheidend für einen erfolgreichen Verkauf.

Zustand der Immobilie

Käufer erwarten eine gut gepflegte Halle. Überprüfen Sie den baulichen Zustand, beheben Sie kleinere Mängel und sorgen Sie für eine ansprechende Außen- und Innenwirkung. Dach, Tore, Fenster, Böden und die technische Ausstattung sollten intakt sein.

Dokumentation

Bereiten Sie alle notwendigen Unterlagen vor:

  • Grundrisse und Flächenaufstellungen

  • Energieausweis

  • Baugenehmigungen und Nutzungsnachweise

  • Nachweise zu Wartungen und Reparaturen

  • Lagepläne und Informationen zur Umgebung

Eine umfassende Dokumentation schafft Vertrauen und erleichtert die Kaufentscheidung.

Fotomaterial und Exposé

Hochwertige Fotos und ein professionell gestaltetes Exposé sind unerlässlich. Zeigen Sie die Immobilie aus verschiedenen Perspektiven, heben Sie Stärken hervor und nennen Sie Details zur Ausstattung und Lage.

6. Marktgerechte Preisfindung

Die Preisgestaltung ist einer der zentralen Erfolgsfaktoren beim Verkauf.

Immobilienmarkt in Regensburg und Umgebung

Gewerbeimmobilienpreise in Regensburg sind regional unterschiedlich. Für kleine Hallen unter 1.000 m² liegen die Preise in der Kernstadt oft höher als im Umland.

  • Regensburg Innenstadt und zentrale Gewerbegebiete: Preise für Gewerbehallen bewegen sich häufig zwischen 1.200 und 2.000 Euro pro Quadratmeter.

  • Umland (z. B. Barbing, Alteglofsheim, Wenzenbach): Hier sind Preise meist etwas niedriger, oft zwischen 800 und 1.300 Euro pro Quadratmeter.

Wertermittlung

Eine professionelle Bewertung durch einen Gutachter oder Immobilienexperten hilft, einen realistischen Verkaufspreis zu ermitteln. Dabei werden Lage, Zustand, Nutzungsmöglichkeiten und Marktsituation berücksichtigt.

7. Verkaufsstrategien und Kanäle

Um den idealen Käufer zu finden, sollten Sie eine Vielzahl an Verkaufswegen nutzen.

Online-Plattformen

Nutzen Sie gewerbliche Immobilienportale wie ImmoScout24, Immowelt oder spezielle Gewerbeimmobilienseiten. Präsentieren Sie Ihre Halle ausführlich mit Fotos, Grundrissen und allen wichtigen Informationen.

Makler beauftragen

Ein erfahrener Gewerbeimmobilienmakler kennt den lokalen Markt, verfügt über Kontakte zu potenziellen Käufern und kann den Verkaufsprozess professionell begleiten. Makler übernehmen oft die Organisation von Besichtigungen und Verhandlungen.

Netzwerke und Kontakte

Kontaktieren Sie lokale Wirtschaftsförderungen, die Industrie- und Handelskammer sowie Gewerbeverbände in Regensburg. Diese Institutionen können Kaufinteressenten vermitteln oder den Kontakt herstellen.

Printmedien und lokale Werbung

Auch in der digitalen Welt sind regionale Zeitungen und Fachzeitschriften für Gewerbeimmobilien wichtige Kanäle, um Aufmerksamkeit zu erzeugen.

8. Besichtigungen professionell durchführen

Die Besichtigung ist oft der entscheidende Moment für Kaufinteressenten.

  • Sorgen Sie für einen ordentlichen und sauberen Zustand der Halle.

  • Stellen Sie alle Unterlagen bereit und beantworten Sie Fragen kompetent.

  • Präsentieren Sie flexible Nutzungsmöglichkeiten und zeigen Sie gegebenenfalls Anpassungsmöglichkeiten auf.

  • Falls möglich, bieten Sie Begleitmaterialien an, z. B. Luftbilder, Lagepläne und technische Details.

Ein guter Eindruck bei der Besichtigung steigert die Verkaufschancen erheblich.

9. Rechtliche und steuerliche Aspekte

Der Verkauf einer Gewerbeimmobilie beinhaltet wichtige rechtliche und steuerliche Rahmenbedingungen.

Kaufvertrag

Lassen Sie den Kaufvertrag von einem erfahrenen Rechtsanwalt oder Notar aufsetzen. Er sollte alle Details wie Kaufpreis, Zahlungsmodalitäten, Übergabetermin, Gewährleistungsansprüche und Nutzung regeln.

Genehmigungen und Auflagen

Stellen Sie sicher, dass alle baurechtlichen Genehmigungen vorliegen und die Nutzung der Halle den Vorgaben entspricht.

Steuerliche Überlegungen

Der Verkauf einer Gewerbeimmobilie kann steuerliche Folgen haben, beispielsweise Spekulationssteuer oder Gewerbesteuer. Lassen Sie sich von einem Steuerberater beraten, um Überraschungen zu vermeiden.

10. Nach dem Verkauf: Übergabe und Kommunikation

Nach erfolgreichem Verkauf sollten Sie den Übergabeprozess gut planen:

  • Dokumentieren Sie den Zustand der Halle bei Übergabe.

  • Erstellen Sie ein Übergabeprotokoll.

  • Klären Sie offene Fragen mit dem Käufer, etwa zu Inventar oder bestehenden Verträgen.

  • Kommunizieren Sie transparent, um einen reibungslosen Abschluss zu gewährleisten.

11. Besonderheiten der Region Regensburg im Immobilienverkauf

Die Region zeichnet sich durch hohe Nachfrage, aber auch durch einen angespannten Markt aus. Gewerbeimmobilien werden häufig schnell verkauft, allerdings erwarten Käufer hier auch einen guten Zustand und eine klare rechtliche Situation.

12. Fazit

Der Verkauf einer kleinen Gewerbehalle unter 1.000 m² in Regensburg und Umgebung ist komplex, aber mit der richtigen Vorbereitung und Strategie gut zu bewältigen. Eine genaue Marktkenntnis, eine professionelle Präsentation, realistische Preisgestaltung und der Einsatz geeigneter Verkaufswege sind der Schlüssel zum Erfolg.

Setzen Sie auf Expertise, sei es durch Makler, Gutachter oder juristische Beratung, um den Prozess effizient und rechtssicher zu gestalten.

Bei Fragen oder für eine individuelle Beratung stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung.

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Über den Autor - Sigma Estate

Branchenverständnis. Fachkompetenz. Verlässliche Ergebnisse.

Ich bin Christian Wejda, Immobilienberater mit Spezialisierung auf Industrie- und Gewerbeimmobilien – insbesondere für Unternehmen aus dem Handwerk, dem produzierenden Gewerbe und dem technischen Mittelstand im Großraum Nürnberg, Fürth und Erlangen.

Mein Fokus liegt dabei bewusst auf einem Marktsegment, das häufig übersehen wird: kleinere Industrieimmobilien mit einer Nutzfläche unter 1.000 Quadratmetern. Genau hier entstehen viele der tragfähigen und innovativen Geschäftsmodelle unserer Region – in Werkstätten, Hallen und Produktionsflächen, die funktional, wirtschaftlich und flexibel nutzbar sein müssen.

Diese Betriebe brauchen keine Großprojekte, sondern gut zugeschnittene, sofort einsatzfähige Lösungen. Ich helfe dabei, sie zu finden – oder professionell zu vermarkten.

Mein Ziel ist es, Unternehmerinnen und Unternehmern Immobilienlösungen zu bieten, die im Alltag funktionieren, strategisch durchdacht sind und langfristig zum wirtschaftlichen Erfolg beitragen. Ich begleite meine Kunden bei der Vermietung oder Anmietung, dem Kauf oder Verkauf von Betriebsflächen, Produktionshallen, Lagerstandorten und kleineren Gewerbeparks – mit einem tiefen Verständnis für die besonderen Anforderungen, die in handwerklich geprägten Branchen gelten.

Was mich auszeichnet, ist die Kombination aus fachlicher Kompetenz, praxisnaher Beratung und einem klaren, realistischen Blick auf das Machbare. Ich spreche nicht nur die Sprache des Marktes – ich spreche die Sprache derer, die mit beiden Beinen im Tagesgeschäft stehen.

Herkunft & Werte

Aufgewachsen in einer Handwerkerfamilie, bin ich mit den Realitäten des Mittelstands vertraut. Ich weiß, was es bedeutet, Verantwortung zu tragen – für Mitarbeiter, Maschinen, Termine und Margen. Genau dieses Verständnis bildet das Fundament meiner Arbeit als Makler: Ich spreche die Sprache meiner Kunden, weiß, worauf es im operativen Geschäft ankommt, und erkenne schnell, ob eine Immobilie zum Geschäftsmodell eines Unternehmens passt – oder eben nicht.

Ich arbeite strukturiert, eigenverantwortlich und lösungsorientiert, ohne Umwege und ohne überflüssige Versprechungen. Für mich zählen Fakten, klare Kommunikation und belastbare Ergebnisse – keine Oberflächlichkeiten oder aufgeblähte Präsentationen. 

Ausbildung & berufliche Stationen

Ich habe mein Studium der Immobilienwirtschaft (B.Sc.) an der Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen abgeschlossen. Bereits während dieser Zeit lag mein Fokus auf der gewerblichen Immobilienwirtschaft und der Frage, wie Immobilien aktiv zur Entwicklung von Unternehmen beitragen können – funktional, wirtschaftlich und strategisch.

Nach dem Studium habe ich praktische Erfahrung bei zwei etablierten regionalen Maklerhäusern gesammelt, die tief in ihren lokalen Märkten verwurzelt sind. Dort konnte ich mein Gespür für regionale Marktmechanismen und gewerbliche Standortfaktoren weiterentwickeln – insbesondere im wirtschaftsstarken Ballungsraum Nürnberg – Fürth – Erlangen, auf den ich mich heute spezialisiert habe.

Ergänzt wurde mein Werdegang durch eine Station bei einem international tätigen Maklerunternehmen, wo ich mit überregional agierenden Unternehmen, Investoren und Asset-Managern zusammengearbeitet habe. Diese Kombination aus regionaler Tiefe und internationaler Perspektive bildet heute die Grundlage meiner umfassenden Beratung.

Keine Show. Kein Status. Ausnahmslos ehrliche und bodenständige Arbeit.

Ich komme nicht aus der Welt der Hochglanzbroschüren und Statussymbole – und lege auch keinen Wert darauf. Was für mich zählt, ist Substanz. Als Immobilienmakler für Industrie- und Gewerbeimmobilien arbeite ich seit Jahren mit Handwerksbetrieben zusammen, die wie ich bodenständig denken und handeln. Ich verstehe die Anforderungen an funktionale Flächen, effiziente Abläufe und wirtschaftlich sinnvolle Lösungen. Mein Anspruch ist es, meinen Kunden nicht das Teuerste zu vermitteln, sondern das, was wirklich zu ihrem Betrieb passt. Geradlinig, verlässlich und ohne Umwege.

Mein Beratungsansatz

Jedes Unternehmen ist anders – und jede Immobilie muss zu den individuellen Anforderungen passen: ob es um Produktionsprozesse, Logistikwege, energetische Anforderungen oder betriebliche Erweiterungen geht. Deshalb nehme ich mir Zeit, um meine Kunden und deren Geschäftsmodell genau zu verstehen. Ich arbeite analytisch, mit Weitblick, aber immer praxisnah und realistisch.

Ich sehe mich nicht nur als Makler, sondern als Berater, der mitdenkt und vorausdenkt. Meine Kunden schätzen meine strukturierte Arbeitsweise, meine Verlässlichkeit und die Tatsache, dass ich mich auch in komplexen Situationen nicht aus der Verantwortung ziehe. Ich begleite meine Mandate persönlich – vom ersten Gespräch bis zur finalen Vertragsunterzeichnung – und stehe auch darüber hinaus als Ansprechpartner zur Verfügung.

Regional verwurzelt – lokal spezialisiert

Mein Schwerpunkt liegt im Großraum Nürnberg, Fürth und Erlangen – einer der dynamischsten Wirtschaftsregionen Süddeutschlands. Die enge Verzahnung von Handwerk, Mittelstand, Forschung und Industrie bietet hier ideale Voraussetzungen für unternehmerisches Wachstum. Gleichzeitig stellt der Immobilienmarkt in dieser Region hohe Anforderungen an Marktkenntnis, Verhandlungsgeschick und Timing.

Durch meine langjährige Tätigkeit vor Ort kenne ich nicht nur die Standortvorteile, sondern auch die Herausforderungen: begrenzte Flächen, steigende Anforderungen an Energieeffizienz und Nutzungsflexibilität sowie wachsende Konkurrenz um zentrale Gewerbestandorte. Genau hier setze ich an – mit einem realistischen Blick auf Machbarkeit, Wirtschaftlichkeit und Zukunftssicherheit.

Für wen ich arbeite

Ich unterstütze vor allem:

  • Handwerksbetriebe, die wachsen oder sich verkleinern wollen

  • Produktionsunternehmen, die nach funktionalen Hallen- oder Lagerflächen suchen

  • Eigentümer von Industrieimmobilien, die verkaufen oder vermieten möchten

  • Investoren, die Interesse an Gewerbeobjekten mit Wertsteigerungspotenzial haben

  • Projektentwickler, die Partner mit Marktzugang und Standortexpertise suchen

Was mich dabei besonders macht: Ich verstehe nicht nur den Immobilienmarkt, sondern auch die Bedürfnisse derjenigen, die täglich in diesen Immobilien arbeiten.

Was Sie erwarten können

Wenn Sie mit mir zusammenarbeiten, bekommen Sie keine Standardlösung, sondern eine präzise abgestimmte Dienstleistung, die auf Ihrem Bedarf basiert. Diskretion, Verlässlichkeit und Ehrlichkeit sind für mich keine Floskeln, sondern Grundprinzipien.

Ich glaube an Substanz statt Show. An langfristige Lösungen statt kurzfristige Abschlüsse. Und an das, was mich geprägt hat: unternehmerisches Denken, Eigenverantwortung und Bodenständigkeit.

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