Tipps zum Verkauf kleiner Industrieflächen unter 1.000 m² an Handwerksunternehmen in der Region Nürnberg, Fürth und Erlangen

1. Einleitung

Die Metropolregion Nürnberg, Fürth und Erlangen zählt zu den wirtschaftlich stärksten und dynamischsten Gebieten Bayerns. Insbesondere kleine Industrieflächen unter 1.000 m² sind hier bei Handwerksunternehmen gefragt, die kompakte Produktions-, Lager- oder Werkstattflächen suchen.

Für Eigentümer und Investoren stellt der Verkauf solcher Gewerbeimmobilien eine lukrative Möglichkeit dar, besonders wenn die Flächen optimal auf die Bedürfnisse der Zielgruppe zugeschnitten sind. Der Verkauf erfordert jedoch eine professionelle Herangehensweise, um den richtigen Käufer zu finden und den bestmöglichen Preis zu erzielen.

Im Folgenden werden praxisorientierte Tipps und Strategien vorgestellt, die Ihnen helfen, kleine Industrieflächen in Nürnberg, Fürth und Erlangen erfolgreich an Handwerksunternehmen zu verkaufen.

2. Zielgruppe verstehen: Handwerksunternehmen als Käufer


2.1 Typische Käuferprofile

Handwerksunternehmen sind eine heterogene Gruppe mit unterschiedlichen Ansprüchen an eine Industriefläche. Zu den typischen Käufern zählen:

  • Kleine und mittelständische Betriebe aus dem Baugewerbe (Maler, Dachdecker, Fliesenleger)

  • Metall- und Maschinenbauwerkstätten

  • KFZ-Betriebe und Autowerkstätten

  • Elektro- und Heizungsinstallateure

  • Lebensmittelhandwerk wie Bäckereien und Metzgereien

Diese Käufer suchen meist eine funktionale, gut erreichbare Fläche, die eine Kombination aus Werkstatt, Lager und Büro ermöglicht.

2.2 Bedürfnisse und Prioritäten

Wichtige Anforderungen der Käufer sind:

  • Lage mit guter Verkehrsanbindung (Autobahnnähe, Nähe zu Kunden)

  • Erschließung (Zufahrtswege, Parkplätze, Ladetore)

  • Zustand der Immobilie (Bauqualität, Renovierungsbedarf)

  • Flexibilität in der Nutzung (optionale Erweiterungen oder Umbauten)

  • Wirtschaftliche Rahmenbedingungen (Kaufpreis, Nebenkosten)

Als Verkäufer sollten Sie diese Bedürfnisse kennen und in Ihrer Verkaufsstrategie berücksichtigen.

3. Marktanalyse: Regionale Besonderheiten in Nürnberg, Fürth und Erlangen


3.1 Regionale Gewerbestandorte

Die Städte Nürnberg, Fürth und Erlangen verfügen über unterschiedliche Gewerbegebiete, die sich hinsichtlich Lage, Infrastruktur und Preisniveau unterscheiden:

  • Nürnberg: Industriezonen wie Langwasser, Gibitzenhof und Südost bieten viele kleine Hallenflächen mit guter Anbindung an das Autobahnnetz (A3, A6).

  • Fürth: Burgfarrnbach und Dambach sind beliebte Standorte für Handwerksbetriebe, bieten aber oft knappere Flächen.

  • Erlangen: Bruck und Tennenlohe sind attraktive Gewerbegebiete mit moderner Infrastruktur, aber oft etwas höheren Preisen.

3.2 Preisniveaus und Trends

Die Preise für kleine Industrieflächen liegen je nach Lage und Zustand meist zwischen:

  • Nürnberg: ca. 400 bis 700 €/m²

  • Fürth: ca. 350 bis 600 €/m²

  • Erlangen: ca. 450 bis 750 €/m²

Die Nachfrage ist stabil bis steigend, besonders bei Flächen, die direkt auf die Anforderungen von Handwerksunternehmen zugeschnitten sind.

4. Vorbereitung der Immobilie zum Verkauf


4.1 Immobilienbewertung

Eine realistische und marktgerechte Bewertung ist die Grundlage für einen erfolgreichen Verkauf. Lassen Sie Ihre Immobilie von einem Fachmann (z.B. Sachverständiger, Immobilienmakler) bewerten, der folgende Faktoren berücksichtigt:

  • Lagequalität und Erreichbarkeit

  • Zustand und Ausstattung der Immobilie

  • Nutzbarkeit (z.B. Hallenhöhe, Bodenbelastbarkeit)

  • Aktuelle Marktnachfrage und Vergleichspreise

4.2 Sanierung und Modernisierung

Investitionen in kleinere Renovierungen oder technische Modernisierungen können den Wert deutlich steigern:

  • Reparatur von Dächern und Toren

  • Erneuerung der Elektrik und Beleuchtung

  • Verbesserung der Wärmedämmung und Heizung

  • Schaffung von modernen Büro- und Sozialräumen

4.3 Erstellung aussagekräftiger Verkaufsunterlagen

Bereiten Sie professionelle Verkaufsunterlagen vor, darunter:

  • Hochwertige Fotos der Immobilie innen und außen

  • Detaillierte Grundrisse und Lagepläne

  • Beschreibung der technischen Ausstattung und Infrastruktur

  • Übersicht über Betriebskosten und Nebenkosten

  • Informationen zum Baujahr, Renovierungen und eventuellen Mängeln

5. Verkaufsstrategie entwickeln


5.1 Zielgerichtete Ansprache

  • Fokussieren Sie sich auf Handwerksunternehmen als potenzielle Käufer.

  • Nutzen Sie Kontakte zu Handwerkskammern, Innungen und regionalen Unternehmernetzwerken.

  • Bieten Sie die Immobilie gezielt auf Fachplattformen und in branchenspezifischen Medien an.

5.2 Vermarktungskanäle

Nutzen Sie eine Kombination aus:

  • Online-Portalen für Gewerbeimmobilien (z.B. ImmobilienScout24, Gewerbeimmobilien24)

  • Lokalen Tageszeitungen und Fachmagazinen

  • Direktansprache durch Makler oder Vertriebsprofis

  • Social-Media-Kanälen (z.B. LinkedIn-Gruppen für Handwerk und Gewerbe)

5.3 Präsentation der Immobilie

Organisieren Sie Besichtigungstermine mit potenziellen Käufern. Stellen Sie die Immobilie aufgeräumt, sauber und gut beleuchtet dar, um einen guten ersten Eindruck zu hinterlassen.

6. Verhandlungstipps


6.1 Flexibilität zeigen

  • Seien Sie offen für Verhandlungsspielräume beim Kaufpreis, insbesondere wenn die Immobilie länger auf dem Markt ist.

  • Erwägen Sie Möglichkeiten der Finanzierung oder Teilzahlung, falls dies für den Käufer interessant sein kann.

6.2 Zahlungsmodalitäten klären

  • Klären Sie die Zahlungsmodalitäten im Vorfeld: Anzahlung, Fälligkeit, Finanzierungsmöglichkeiten.

  • Bieten Sie eventuell Unterstützung bei der Vermittlung von Finanzierungspartnern an.

6.3 Besondere Vertragsklauseln

  • Vereinbaren Sie klare Regelungen zu Übergabeterminen und eventuellen Mängelansprüchen.

  • Berücksichtigen Sie mögliche Altlasten oder bauliche Besonderheiten in den Kaufverträgen.

7. Rechtliche Rahmenbedingungen


7.1 Kaufvertrag und Notar

Der Kaufvertrag für Gewerbeimmobilien muss notariell beurkundet werden. Es empfiehlt sich, frühzeitig einen erfahrenen Notar einzubinden.

7.2 Grundbuch und Lastenfreistellung

  • Prüfen Sie den Grundbucheintrag sorgfältig, insbesondere Lasten, Rechte Dritter und Grundschulden.

  • Sorgen Sie für eine Lastenfreistellung oder Klärung vor Verkauf.

7.3 Umweltauflagen und Genehmigungen

  • Klären Sie mögliche Umweltauflagen, etwa bei Altlasten oder Emissionen.

  • Stellen Sie sicher, dass alle baurechtlichen Genehmigungen vorhanden und auf dem neuesten Stand sind.

8. Finanzierungsmöglichkeiten für Handwerksunternehmen


8.1 Bedeutung der Finanzierung

Für viele Handwerksunternehmen ist der Kauf einer Industriefläche eine große Investition, die meist über Bankkredite oder Förderprogramme finanziert wird.

8.2 Unterstützung beim Verkauf

  • Informieren Sie sich über lokale Förderprogramme und Kredite für Handwerksbetriebe, z.B. bei der KfW oder regionalen Banken.

  • Bieten Sie potenziellen Käufern Informationen oder Kontakte zu Finanzierungspartnern an, um den Verkauf zu erleichtern.

9. Herausforderungen beim Verkauf kleiner Industrieflächen


9.1 Limitierte Flächengröße

Flächen unter 1.000 m² sprechen nicht alle Unternehmen an, daher ist die Zielgruppe eingeschränkt. Eine klare Positionierung ist hier wichtig.

9.2 Konkurrenz durch Neubauten

Moderne Neubauprojekte können bestehende Immobilien in die Defensive bringen. Setzen Sie deshalb auf Qualität, gute Lage und klare Vorteile.

9.3 Preisfindung

Überhöhte Preise können Käufer abschrecken. Eine realistische Marktanalyse ist unerlässlich.

10. Nachhaltigkeit und Zukunftstrends


10.1 Energieeffizienz

Handwerksunternehmen legen zunehmend Wert auf energieeffiziente Gebäude, um Betriebskosten zu senken. Investitionen in moderne Dämmung, LED-Beleuchtung oder Solaranlagen erhöhen den Wert.

10.2 Digitalisierung

Auch bei kleinen Industrieflächen ist die digitale Infrastruktur (z.B. Glasfaseranschluss, Smart Building-Technologie) zunehmend wichtig.

10.3 Flexible Nutzungskonzepte

Flächen, die flexibel für Produktion, Lager oder Büro genutzt werden können, sind besonders attraktiv.

11. Fazit

Der Verkauf kleiner Industrieflächen unter 1.000 m² an Handwerksunternehmen in der Region Nürnberg, Fürth und Erlangen erfordert eine gezielte Marktkenntnis, eine professionelle Vorbereitung der Immobilie sowie eine zielgruppengerechte Vermarktung.

Durch eine realistische Bewertung, eine attraktive Präsentation und eine flexible Verhandlungsstrategie können Eigentümer den Verkaufsprozess erfolgreich gestalten und einen guten Preis erzielen.

Gleichzeitig sollten sie die Bedürfnisse der Handwerksunternehmen genau kennen und auf Zukunftstrends wie Energieeffizienz und Digitalisierung reagieren, um die Attraktivität der Immobilie langfristig zu sichern.

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Über den Autor - Sigma Estate

Branchenverständnis. Fachkompetenz. Verlässliche Ergebnisse.

Ich bin Christian Wejda, Immobilienberater mit Spezialisierung auf Industrie- und Gewerbeimmobilien – insbesondere für Unternehmen aus dem Handwerk, dem produzierenden Gewerbe und dem technischen Mittelstand im Großraum Nürnberg, Fürth und Erlangen.

Mein Fokus liegt dabei bewusst auf einem Marktsegment, das häufig übersehen wird: kleinere Industrieimmobilien mit einer Nutzfläche unter 1.000 Quadratmetern. Genau hier entstehen viele der tragfähigen und innovativen Geschäftsmodelle unserer Region – in Werkstätten, Hallen und Produktionsflächen, die funktional, wirtschaftlich und flexibel nutzbar sein müssen.

Diese Betriebe brauchen keine Großprojekte, sondern gut zugeschnittene, sofort einsatzfähige Lösungen. Ich helfe dabei, sie zu finden – oder professionell zu vermarkten.

Mein Ziel ist es, Unternehmerinnen und Unternehmern Immobilienlösungen zu bieten, die im Alltag funktionieren, strategisch durchdacht sind und langfristig zum wirtschaftlichen Erfolg beitragen. Ich begleite meine Kunden bei der Vermietung oder Anmietung, dem Kauf oder Verkauf von Betriebsflächen, Produktionshallen, Lagerstandorten und kleineren Gewerbeparks – mit einem tiefen Verständnis für die besonderen Anforderungen, die in handwerklich geprägten Branchen gelten.

Was mich auszeichnet, ist die Kombination aus fachlicher Kompetenz, praxisnaher Beratung und einem klaren, realistischen Blick auf das Machbare. Ich spreche nicht nur die Sprache des Marktes – ich spreche die Sprache derer, die mit beiden Beinen im Tagesgeschäft stehen.

Herkunft & Werte

Aufgewachsen in einer Handwerkerfamilie, bin ich mit den Realitäten des Mittelstands vertraut. Ich weiß, was es bedeutet, Verantwortung zu tragen – für Mitarbeiter, Maschinen, Termine und Margen. Genau dieses Verständnis bildet das Fundament meiner Arbeit als Makler: Ich spreche die Sprache meiner Kunden, weiß, worauf es im operativen Geschäft ankommt, und erkenne schnell, ob eine Immobilie zum Geschäftsmodell eines Unternehmens passt – oder eben nicht.

Ich arbeite strukturiert, eigenverantwortlich und lösungsorientiert, ohne Umwege und ohne überflüssige Versprechungen. Für mich zählen Fakten, klare Kommunikation und belastbare Ergebnisse – keine Oberflächlichkeiten oder aufgeblähte Präsentationen. 

Ausbildung & berufliche Stationen

Ich habe mein Studium der Immobilienwirtschaft (B.Sc.) an der Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen abgeschlossen. Bereits während dieser Zeit lag mein Fokus auf der gewerblichen Immobilienwirtschaft und der Frage, wie Immobilien aktiv zur Entwicklung von Unternehmen beitragen können – funktional, wirtschaftlich und strategisch.

Nach dem Studium habe ich praktische Erfahrung bei zwei etablierten regionalen Maklerhäusern gesammelt, die tief in ihren lokalen Märkten verwurzelt sind. Dort konnte ich mein Gespür für regionale Marktmechanismen und gewerbliche Standortfaktoren weiterentwickeln – insbesondere im wirtschaftsstarken Ballungsraum Nürnberg – Fürth – Erlangen, auf den ich mich heute spezialisiert habe.

Ergänzt wurde mein Werdegang durch eine Station bei einem international tätigen Maklerunternehmen, wo ich mit überregional agierenden Unternehmen, Investoren und Asset-Managern zusammengearbeitet habe. Diese Kombination aus regionaler Tiefe und internationaler Perspektive bildet heute die Grundlage meiner umfassenden Beratung.

Mein Beratungsansatz

Jedes Unternehmen ist anders – und jede Immobilie muss zu den individuellen Anforderungen passen: ob es um Produktionsprozesse, Logistikwege, energetische Anforderungen oder betriebliche Erweiterungen geht. Deshalb nehme ich mir Zeit, um meine Kunden und deren Geschäftsmodell genau zu verstehen. Ich arbeite analytisch, mit Weitblick, aber immer praxisnah und realistisch.

Ich sehe mich nicht nur als Makler, sondern als Berater, der mitdenkt und vorausdenkt. Meine Kunden schätzen meine strukturierte Arbeitsweise, meine Verlässlichkeit und die Tatsache, dass ich mich auch in komplexen Situationen nicht aus der Verantwortung ziehe. Ich begleite meine Mandate persönlich – vom ersten Gespräch bis zur finalen Vertragsunterzeichnung – und stehe auch darüber hinaus als Ansprechpartner zur Verfügung.

Regional verwurzelt – lokal spezialisiert

Mein Schwerpunkt liegt im Großraum Nürnberg, Fürth und Erlangen – einer der dynamischsten Wirtschaftsregionen Süddeutschlands. Die enge Verzahnung von Handwerk, Mittelstand, Forschung und Industrie bietet hier ideale Voraussetzungen für unternehmerisches Wachstum. Gleichzeitig stellt der Immobilienmarkt in dieser Region hohe Anforderungen an Marktkenntnis, Verhandlungsgeschick und Timing.

Durch meine langjährige Tätigkeit vor Ort kenne ich nicht nur die Standortvorteile, sondern auch die Herausforderungen: begrenzte Flächen, steigende Anforderungen an Energieeffizienz und Nutzungsflexibilität sowie wachsende Konkurrenz um zentrale Gewerbestandorte. Genau hier setze ich an – mit einem realistischen Blick auf Machbarkeit, Wirtschaftlichkeit und Zukunftssicherheit.

Für wen ich arbeite

Ich unterstütze vor allem:

  • Handwerksbetriebe, die wachsen oder sich verkleinern wollen

  • Produktionsunternehmen, die nach funktionalen Hallen- oder Lagerflächen suchen

  • Eigentümer von Industrieimmobilien, die verkaufen oder vermieten möchten

  • Investoren, die Interesse an Gewerbeobjekten mit Wertsteigerungspotenzial haben

  • Projektentwickler, die Partner mit Marktzugang und Standortexpertise suchen

Was mich dabei besonders macht: Ich verstehe nicht nur den Immobilienmarkt, sondern auch die Bedürfnisse derjenigen, die täglich in diesen Immobilien arbeiten.

Was Sie erwarten können

Wenn Sie mit mir zusammenarbeiten, bekommen Sie keine Standardlösung, sondern eine präzise abgestimmte Dienstleistung, die auf Ihrem Bedarf basiert. Diskretion, Verlässlichkeit und Ehrlichkeit sind für mich keine Floskeln, sondern Grundprinzipien.

Ich glaube an Substanz statt Show. An langfristige Lösungen statt kurzfristige Abschlüsse. Und an das, was mich geprägt hat: unternehmerisches Denken, Eigenverantwortung und Bodenständigkeit.

Sie sind im Raum Nürnberg, Fürth oder Erlangen auf der Suche nach einer passenden Industrie- oder Gewerbeimmobilie – oder möchten eine solche vermarkten?
Dann freue ich mich auf ein unverbindliches Erstgespräch. Gerne persönlich, diskret und auf Augenhöhe.

Kontaktmöglichkeiten

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Standort:
Nürnberg, Fürth & Erlangen – Termine nur nach Vereinbarung.

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Mein Anspruch ist eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe, geprägt von Vertrauen, Verlässlichkeit und fachlicher Tiefe. Statt kurzfristiger Vermittlung setze ich auf nachhaltige Beratung, die den unternehmerischen Kontext versteht und individuelle Lösungen bietet – klar, praxisnah und langfristig orientiert.