So finden Sie Käufer für Ihre kleine Gewerbehalle unter 1.000 m² in Neumarkt und Umgebung Im Herzen der Oberpfalz, in Neumarkt in …
Handwerksbetriebe in Nürnberg, Fürth und Erlangen erleben oft Wachstumsphasen: mehr Aufträge, zusätzlicher Maschinenpark, Ausbau von Lager –, was schnell eine Frage stellt: Reicht die jetzige Halle noch aus? Unternehmen, die ihre Flächenerweiterung genau planen und flexibel umsetzen, schaffen sich Freiraum für weiteres Wachstum. In diesem Beitrag geht es darum:
Welche Szenarien zur Flächenerweiterung existieren
Welche Flächenarten sich dafür eignen
Wie man passende Objekte findet
Welche Standortfaktoren wichtig sind
Wie die Umsetzung effizient gelingt
Handwerksbetriebe brauchen mehr Platz aus unterschiedlichen Gründen:
Weitere Maschinen oder Fahrzeuge benötigen Platz
Lagervolumen steigt mit Auftragslage
Neue Geschäftsfelder benötigen eigene Bereiche, etwa Lackieren oder CNC-Bearbeitung
Bürostrukturen wachsen, um Verwaltung, Schulung oder Empfang einzurichten
Die Erweiterung kann auf verschiedene Arten geschehen:
Interne Nutzung – mehr Fläche innerhalb der bestehenden Immobilie
Miet-/ Kaufflächen ergänzen – benachbarte Hallenteile oder angrenzende Gebäude nutzen
Betrieb auf neues Gelände erweitern – neue Fläche im Umland oder im Stadtgebiet dazukaufen oder mieten
Satellitenstandort aufbauen – Teilbetrieb an alternativer Fläche einrichten
Welche Option die beste ist, hängt von verfügbaren Räumen, Kapital, Dringlichkeit und langfristiger Strategie ab.
Handwerker suchen vor allem flexible, schnell verfügbare Flächen – die typischen Optionen im Detail:
Wenn eine Halle teilbar ist oder mehrere Mieter dort sind, kann eine Erweiterung häufig relativ unkompliziert durch Vertragsverlängerung, Kauf des Nebenbereichs oder neue Mietverträge erfolgen.
Vorteile: Weniger Umzug, Infrastruktur bleibt bestehen
Nachteile: Flächen oft nicht ideal zugeschnitten, Aufteilung oder Gemeinschaftsflächen können stören
In Gewerbeparks wie Nürnberg-Langwasser, Fürth-Dambach oder Erlangen-Bruck finden sich oft freie Teile angrenzender Hallen. So bleibt man im Umfeld, kann aber in eine neue Einheit umziehen.
Vorteile: Nähe zum Hauptstandort, oft besser strukturiert
Nachteile: Separate Mietverträge, doppelter Verwaltungsaufwand
Eine neue Gewerbefläche in der Nähe – z. B. in Nürnberg-Rangierbahnhof oder Fürth-Stein – ist oft langfristig sinnvoll. So erschließt man bestehende Gewerbestrukturen und Mitarbeiterinfrastrukturen, kann aber professioneller planen.
Vorteile: Optimale Gestaltung, bessere technische Ausstattung
Nachteile: Höhere Kosten, mehr Vorbereitung, ggf. höhere Investition
Orte wie Zirndorf, Oberasbach, Herzogenaurach oder Baiersdorf bieten günstige Flächen – ideal bei hoher Flächenanforderung und mit vorhandener Logistik.
Vorteile: Große Hallen, günstiger Preis, oft gute Infrastruktur
Nachteile: Pendelzeiten für Mitarbeiter, Abkopplung vom Hauptstandort
Die Suche beginnt immer mit klaren Kriterien:
Wie groß ist der zusätzliche Bedarf (z. B. +200 qm)?
Welche Raumhöhe ist erforderlich?
Welche Infrastruktur braucht es (Strom, Werkseitversorgung, Autozufahrt, Büroanteil)?
Nähe von Zulieferern, Kunden und ÖPNV?
Verkehrsanbindung: A3, A6, A9, A73 oder regionale Straßen?
Stadtteilverteilung: Infrastruktur und Genehmigungslage beurteilen
Gewerbeimmobilienmakler sowie Onlineplattformen
Kontaktpflege mit Eigentümern in bestehenden Parks („Nachbarschaftsmarketing“ hilft oft)
Gewerbeverbände, lokale Handwerkskammern, IHK-Meldungen
Bewertungen sollten gleich folgende Punkte enthalten:
Ist die Halle wirklich teil- oder erweiterbar?
Technische Ausstattung vorhanden?
Zustand von Dach, Boden, Toren und Technik?
Genehmigungen für Nutzung?
Rahmenkonditionen für Miete oder Kauf?
Autobahnanschluss, Nahverkehr oder S-Bahn
Parkplätze, Ladezonen
Versorgung (Strom, Wasser, Abwasser, Telekom)
Bebauungsplan zulässt die Nutzung wie Werkstatt, Lackieren, Lautes Gewerbe usw.
Umweltauflagen, Nachtarbeit oder Emissionen sind erlaubt
Brandschutzanforderungen erfüllt (Feuerschutz, Fluchtwege etc.)
Bodenbelastbarkeit für Maschinen
Hallenhöhe für Lagerregale oder Krane
Ausbauzustand für Büro, Sozialbereich, Umkleide etc.
Klare Angaben zur Mietsituation (z. B. Erweiterungsklausel)
EuK-Klausel (Ein- und Umbauten klar geregelt)
Option auf Nachanmietung zu klaren Bedingungen
Staffelmiete oder Anpassung an Index – hier muss gerechnet und verhandelt werden
Staffelung nach Zustand oder Ausbaugrad
Rückstellungskosten für Renovierung oder Technik
Kaufpreisbindung, um Preisschwankungen zu vermeiden
Erweiterung kann durch Förderkombi realisiert werden:
KfW-Programme (z. B. Gebäudesanierung, Alterbestand)
BAFA-Effizienz oder KMU-Zuschüsse
LfA-Förderung (Bundesland Bayern)
Kommunale Zuschüsse für Gewerbeansiedlung oder Erweiterung
Frühzeitige Fördermittelplanung spart Zeit und Geld.
Eine strukturierte Umsetzungsliste hilft:
Bedarfsklärung (Fläche, Technik, Lage)
Marktanalyse und Auswahl geeigneter Objekte
Vertragsverhandlung mit Optionen
Technische Prüfung und Gutachten
Fördermittel-Antrag
Umbauplanung und -umsetzung
Betriebsmigration oder paralleler Betrieb
Qualitätssicherung und Anpassung nach Start
Wichtig: Ein zentraler Projektverantwortlicher führt das Thema sicher zum Erfolg – auch bei geteiltem Betrieb.
Ausreichende Eigenkapital- und Finanzierungslösung
Handwerkspartner für Umbau früh einbeziehen
Förderberatung parallel starten
Miet- oder Kaufvertrag gleich für Folgemegarbeit öffnen
Flexibilität durch modulare Trennwände nutzen
Kommunikation mit Mitarbeitern, Zulieferern und Kunden vorher starten
Fehlende Genehmigung → Nutzungsverbot oder Bußgeld
Fehlende Infrastruktur → teure Ergänzungsinvestitionen
Ungenügende Statik → teure Bodenverstärkung
Falsches Timing bei Umzug → Produktionsstillstand
Unklare Vertragsgestaltungen → Doppelklauseln, Sonderklauseln vermeiden
Handwerksbetriebe in Nürnberg, Fürth und Erlangen können von gezielter Flächenerweiterung erheblich profitieren: mehr Platz, bessere Prozesse und langfristige Wachstumsperspektive. Wer seine Anforderungen klar kennt, clever verhandelt, Fördermittel plant und das Projekt professionell umsetzt, kann Expansion wirtschaftlich und schnell realisieren – ganz ohne Neubau. Der Schlüssel liegt darin, flexibel in der Flächennutzung zu bleiben, dabei Kosten, Infrastruktur und operative Anforderungen im Blick zu behalten und die Expansion als strategischen Schritt in die Zukunft zu sehen.
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Nachnutzung von Bestandsflächen in Nürnberg, Fürth und Erlangen – Chancen für Handwerksbetriebe Handwerksbetriebe in Nürnberg, Fürth und Erlangen sehen sich angesichts knappen …
Der Verkaufsprozess für Industrieimmobilien unter 1.000 m² in Nürnberg, Fürth und Erlangen – Schritt für Schritt erklärt (inklusive Quadratmeterpreise) Der Verkauf einer Industrieimmobilie …
Als studierter Immobilienökonom mit einem Bachelor of Science in Immobilienwirtschaft von der Hochschule für Wirtschaft und Umwelt bringe ich die fachliche Qualifikation und Marktkenntnis mit, um kleine und mittelständische Unternehmen bei der Suche nach der passenden Industrieimmobilie professionell zu begleiten. Mein Schwerpunkt liegt auf der Vermittlung und Beratung im Bereich Lager-, Produktions- und Logistikimmobilien – speziell zugeschnitten auf die Anforderungen mittelständischer Betriebe.
Meine Tätigkeit verbindet fundiertes immobilienwirtschaftliches Know-how mit einem tiefen Verständnis für die operativen Bedürfnisse von Unternehmen. Ich weiß, worauf es bei Industrieimmobilien wirklich ankommt – von effizienter Flächenaufteilung und technischer Ausstattung bis hin zu Anbindung, Genehmigungslage und strategischer Standortwahl. Dabei berücksichtige ich nicht nur aktuelle Anforderungen, sondern auch zukünftige Wachstumsziele und Entwicklungsperspektiven.
Durch meine Erfahrung in der Vermietung und im Verkauf von Gewerbeimmobilien bei zwei renommierten regionalen Maklerhäusern sowie bei einem international tätigen Immobilienmakler habe ich ein breites Marktverständnis entwickelt. Diese Kombination aus lokaler Expertise und überregionaler Marktkenntnis ermöglicht es mir, individuelle Lösungen für unterschiedliche Branchen und Nutzungskonzepte zu entwickeln.
Ich begleite meine Kunden von der ersten Bedarfsanalyse über die Objektakquise bis hin zur Vertragsverhandlung – transparent, engagiert und zielgerichtet. Mein Anspruch ist es, nicht nur Flächen zu vermitteln, sondern Werte zu schaffen: durch passgenaue Immobilienlösungen, die zum Geschäftsmodell, zur Unternehmensstruktur und zur Zukunftsstrategie meiner Kunden passen.
Dabei stehe ich für einen strukturierten, analytischen und lösungsorientierten Arbeitsstil. Diskretion, Verlässlichkeit und ein professionelles Netzwerk sind für mich selbstverständlich – ebenso wie der Anspruch, für jede Immobilie den passenden Nutzer und für jedes Unternehmen den optimalen Standort zu finden.
Ob Produktionshalle, Logistikstandort oder innerstädtisches Gewerbeobjekt – ich unterstütze Sie mit Marktkenntnis, Verhandlungskompetenz und dem Blick für das Wesentliche. Gemeinsam finden wir die Immobilie, die Ihr Unternehmen voranbringt.
Wenn Sie als Inhaber oder Geschäftsführer eines kleinen oder mittelständischen Unternehmens auf der Suche nach einer passenden Industrieimmobilie zur Eigennutzung oder als Investition im Raum Nürnberg, Fürth und Erlangen sind – und dabei Wert auf fundierte Beratung abseits des klassischen Maklermarktes legen – freue ich mich auf Ihre Kontaktaufnahme.
Ich nehme mir Zeit für ein vertrauliches Erstgespräch, in dem wir Ihre betrieblichen, wirtschaftlichen und strategischen Anforderungen gemeinsam analysieren – ohne Verkaufsdruck, aber mit einem klaren Blick für realistische, nachhaltige Lösungen.
Ob Produktionshalle, Lagerfläche oder gemischt genutztes Gewerbeobjekt: Ich unterstütze Sie dabei, eine Immobilie zu finden, die nicht nur zu Ihren aktuellen Anforderungen passt, sondern auch zukünftige Entwicklungen Ihres Unternehmens sinnvoll mitdenkt. Dabei profitieren Sie von meinem spezialisierten Branchenwissen, einem professionellen Netzwerk und einem Beratungsansatz, der den Mittelstand und seine Besonderheiten versteht.
E-Mail:
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Ihre Ziele oder Interessen (z. B. Eigennutzung, Expansion, Verkauf, Vermietung,strategischer Standortaufbau)
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Ich arbeite ausschließlich mit ausgewählten Unternehmen, Investoren und Eigentümern aus dem industriellen Mittelstand zusammen – Qualität vor Quantität.
Mein Anspruch ist eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe, geprägt von Vertrauen, Verlässlichkeit und fachlicher Tiefe. Statt kurzfristiger Vermittlung setze ich auf nachhaltige Beratung, die den unternehmerischen Kontext versteht und individuelle Lösungen bietet – klar, praxisnah und langfristig orientiert.